Teamforløb
Frisæt jeres potentiale og få sat strøm til jeres visionære agenda
Bliv et ledelsesteam, der leverer ekstraordinære resultater, fordi I har mod til at bryde med det gængse og visdom til at udvikle mennesker og en bevidst lærende og åben kultur
Det er sjældent mere viden, der mangler i gab'et mellem der, hvor I er og der, hvor I gerne vil hen.
Aflæring af gamle vaner og begrænsende overbevisninger er til gengæld helt afgørende, hvis I vil lykkes med at skabe en ny ledelses- og læringskultur, der frembringer det bedste i mennesker hvor især og sammen.
Det betyder i praksis, at I ikke behøver gøre mere, læse mere og knokle for at gøre det 'rigtige', men i stedet tage jer tid til at finde ud af, hvordan I bringer det I allerede har, kan og er anderledes og bedre i spil, samt bliver skarpe på, hvad I ikke længere behøver gøre.
Jeg har brugt 25 år på at dygtiggøre mig i transformativ læring, som er karakteriseret ved, at I ikke kun lærer noget nyt, men også ændrer jeres identitetsforståelse og øger jeres mentale og følelsesmæssige kapabilitet og impact.
Det er her I skal have fokus, hvis I for alvor vil stå stærkt i denne brydningstid, være autentiske rollemodeller og empower jeres organisation til at skabe fremsynede løsninger, samtidigt med, at I har det sjovt.
Min ekspertise er, at se jeres potentialer og lære jer at frisætte dem, så I leder balanceret jer selv og har aktiveret hele jeres power og genizone.
Uanset hvor meget vi har arbejdet med os selv, er der altid mere at hente, og det er min opgave, at hjælpe jer med at udleve det hver især og sammen.
Accelerér jeres lederudvikling
I forløbet arbejder vi typisk på tre forskellige niveauer: Individuel udvikling, teamudvikling med intern bevidsthed og teamudvikling med ekstern bevidsthed.
Jeg tror på hands on udvikling, der omsættes til konkrete handlinger og resultater.
For at kunne accelerere jeres udvikling hensigtsmæssigt er vi nødt til først at sætte tempoet ned, se indad og kalibrere.
Vi starter derfor med at have fokus på at fremkalde jer og derefter potentialet i jeres virksomhed.
Til inspiration er her er nogle af de typiske læringsmål jeg hjælper teamene med at nå:
Hvad vi skal tage fat på, afhænger af jer, og hvilken udvikling vi sammen vil skabe.
Så spørg jer selv: Er vi det bedste lederteam, vi kan være – eller er det tid til at blive klogere?
Hvem er i jeres ringhjørne?
Vi bliver ikke klogere på, hvordan vi bruger os selv bedre, samtidigt med vi knokler af sted.
Det kræver et refleksionsrum, og for at accelerere den proces og blive sine blindspots og styrker bevidst har alle brug for en sparringspartner.
Én, der kan give jer ærligt og konstruktivt modspil.
Én, der hjælper jer med at se jer selv klart, så I træffer de rigtige beslutninger.
Og én, der giver jer nyt indblik og indsigt i jer selv som individuelle ledere og som team – så I kan sætte retningen for jeres organisation med større klarhed, lethed og masser af energi.
Så I står stærkere som team. Klar til at udfordre normerne og forandre spillereglerne.
Med et udviklingsforløb hos mig får I netop sådan en sparringspartner.
Jeg faciliterer den proces, der skal til, for at I vokser – fælles og individuelt – og står stærkt i jer selv og jeres fælles lederskab.
Vi fik mere, end vi regnede med
Vores lederteam trængte til en saltvandsindsprøjtning i forhold til vores ledelsesudvikling. Vi havde behov for en øget bevidsthed om vores talenter og styrker, som vi hver især har at byde ind med i ledelsesteamet. Sådan at vi med fælles sprog kan sætte retning for vores organisation.
Vores samarbejde med Cecilie er en proces som er givende og konstruktiv. Den begynder at give os fælles sprog, samtidig med at vi lærer at lytte til vores intuition.
Centerleder, Center for Socialt Udsatte i Næstved
Cecilie har flyttet individer og team væsentligt – de spørger efter en runde mere!
Vi har brugt Cecilie Gredal til at at facilitere lederudvikling af mit lederteam. Programmet har bestået af både individuelle samtaler og et lederseminar med lederudvikling på dagsordenen. Formålet var, at hver enkelt leder skulle lære at stå stærkt i sig selv og bruge sine talenter bedst muligt. Det var også formålet at sikre god harmoni for den enkelte omkring hele livet, for at stå stærkere i alle sammenhænge og dermed også i ledergruppen.
Cecilie og jeg har derfor prioriteret en holistisk tilgang til udviklingsprogrammet. Det har været en stor fornøjelse at få bygget gode ledelsesteorier og praktikker op sammen med Cecilie og det har givet ledergruppen et fælles sprog i mange sammenhænge. På individniveau har det været en fornøjelse at se, hvordan Cecilie har formået at få skubbet til personlig udvikling, der har flyttet individer og team væsentligt.
Lederteamet har efterspurgt endnu en runde med Cecilie for at gøre os endnu bedre. De har særligt et ønske om også at få endnu et skub på den personlige udvikling. Vi er sikre på det styrker os som individer og som team og at vi bliver skarpere og dygtigere – og formår at sætte vores talenter op på bedst mulig måde, så vi alle får masser af energi af at arbejde i vores lederteam og sammen med vores medarbejdere.
Project Vice President, Novo Nordisk
Cecilie fik os samlet som team
Da vi som helt nyt ledelsesteam begyndte vores samarbejde med Cecilie, vidste vi ikke hvor værdifuldt det ville blive for os som team. Cecilie er en yderst nærværende, opmærksom og vidende sparringspartner. Hun forstår at lytte og at lytte “bagom” det, der bliver sagt. Hun er en konstruktiv forstyrrelse, der får teamet til at gå dybere ned og flyve højere op.
Cecilie fik os samlet som team og fik os til at stå langt stærkere, end vi gjorde inden samarbejdets begyndelse.
Skoleleder, Kalvebod Fælled Skole
Hvordan foregår det?
Med udgangspunkt i jeres ønsker og behov skræddersyr jeg et forløb til jer.
For at få den maksimale transformative effekt anbefaler jeg altid følgende:
- At forløbet strækker sig over en længere periode.
Viden alene gør ingen forskel. Derimod gør vedholdende fokus, tid til at afprøve, justere, af- og implementere, jævnlige refleksionsrum, sparring, inspiration og kalibrering underværker for jeres udvikling. - At forløbet indledes med, at jeg har 1:1 med alle deltagere
Tillid er en forudsætning for at kunne åbne sig for udvikling. Derfor er målet med denne samtale at opbygge en tillidsfuld relation, blive mere bevidst om eget værdifulde bidrag og formål, samt sætte et personligt udviklingsmål for forløbet. - At vi sætter tempoet ned og flytter os væk fra jeres vante rammer
Hjernen og nervesystemet opererer anderledes og vi får adgang til andre dybder og sider af os selv og hinanden, når vi sætter tempoet ned og flytter os ud naturen eller ind i sjælfulde og inspirerende lokaler.
Skal vi tage jeres lederteam til næste niveau?
Det er i dag, vi skaber fremtiden. Der kommer aldrig et bedre tidspunkt end nu – og det hele bliver ikke på magisk vis bedre i morgen.
Vil I have forandring, må I handle anderledes. For at handle anderledes må I have en ny bevidsthed og nye perspektiver.
Send mig en besked og lad os snakke om, hvordan et skræddersyet udviklingsforløb kan tage jeres lederteam til næste niveau.